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从诊断到交付 · 从上线到长期共创

不是卖一套软件,
而是陪你把结果做出来

以开源产品为底座,以 FDE 为交付核心:先找可验证场景,再连接系统、数据与一线人员,最后把能力留在企业内部。

社区团队在基地内协作
FDE 驻场与远程协同忙时按需组队 · 闲时开源共创
五步交付法

从问题定义到价值验收

每一步都有明确输入、参与人和验收物,避免项目变成无止境定制。

场景诊断梳理业务流程、数据、角色与关键指标,识别首期高价值场景。
原型验证用最小可用范围连接真实数据,快速验证智能体或套件效果。
方案实施配置、二开、集成、数据迁移和权限设计同步推进。
培训上线分角色培训与并行运行,建立使用规范和问题闭环。
持续运营追踪指标、迭代技能、维护系统并沉淀行业模板。
服务矩阵

五类服务,覆盖企业 AI 落地全过程

可以单点启动,也可以组合为长期数字化与智能体路线图。

企业套件实施

ERP / CRM / MES 一体化落地,内建家居制造业务模型与 Odoo / OCA 模块体系。

OdooOCA家居

智能体定制开发

围绕 OpenClaw 开发行业技能、插件与多智能体流程,支持本地与私有化部署。

OpenClaw技能私有化

行业解决方案

制造业、物流、建筑与高校科研,按业务链而非软件模块组织方案。

制造物流建筑高校

FDE 陪跑式交付

按企业规模匹配 L1–L4 驻场或远程团队,从实施走向能力转移。

L1–L4驻场能力转移

高校 XR 实验室

实验室方案、课程、实训与产学研课题,连接 JOSS 三大学院。

XR机器视觉产教融合

开源咨询与治理

开源选型、许可合规、二次开发策略、社区回馈与安全治理。

合规治理安全
OpenDuck Mini 开源硬件与智能体实验
FDE 不只懂软件也理解设备、数据与现场流程
FDE 陪跑

用合适等级的工程师,解决合适复杂度的问题

不是所有项目都需要最贵的团队。JOSS FDE 分为 L1–L4,按企业规模、业务复杂度、风险和交付周期匹配。

  • 5 人以下:L1 在导师支持下完成边界清晰的任务。
  • 10 人以下:L2 独立负责模块、驻场和日常沟通。
  • 30 人以下:L3 带团队、带课题,负责复杂流程与项目管理。
  • 100 人以上:L4 专家带队,进行大型项目治理与能力转移。
合作边界

服务如何开始,如何验收

阶段双方投入交付物
诊断企业开放关键流程与数据样本机会地图、首期场景、量化目标
原型业务负责人参与每周评审可操作原型、验证报告、风险清单
实施项目经理与关键用户协同配置 / 二开、数据迁移、培训材料
上线按角色完成培训与并行运行验收报告、操作规范、问题闭环
运营定期复盘与版本计划指标看板、迭代清单、能力转移
先从一个高频场景开始

把最痛的一件事交给智能体,先把价值做出来

订单查询、发货预警、质检识别、库存异常或售后响应,都可以作为首期验证场景。